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盘点:2014年那些“谢幕”的互联网公司

来源:http://www.9uchina.com 责任编辑:ag88环亚 2018-05-16 11:49

  

  2014年,巨额本钱很多涌入互联网职业,特别会集在在线教育,互联网金融以及电商等抢手范畴,不管出资人仍是草创公司都摩拳擦掌,企图在大蛋糕中分得一杯羹。但是跟着泡沫逐步退避,一些曾被看好的企业也在快速烧钱之后纷繁黯然离场。
在线教育范畴的一阵快风
2014年上半年在线教育商场一再有大动作,风投公司好像都相中了在线教育这块大蛋糕,出资扎堆呈现:百度千万美元出资万学教育,猿题库C轮融资1500万美元。到2014年9月,取得出资的在线教育企业现已到达60多家。
但是这股快风好像来的快去的也快,一年之中竟有几十家在线教育途径上了逝世榜,最短寿的仅存活3个月。而其间最典型的要数百战百胜的龚海燕。
2012年12月,在辞去世纪佳缘CEO一职后,赶上在线教育创业潮,龚海燕先后创立了在线外语训练网站91外教网,以及K12在线教育途径梯子网和那好网。
梯子网和那好网推出不到一年便在2014年9月宣告失利,而91外教终究也于2015年1月被51talk并购。
曾在外界流露的龚晓燕给整体职工的一封内部邮件中,龚海燕把自己的失利归结为过长的阵线。
鉴于我二次创业过于达观冒进,阵线拉得太长,以至于几个月前就花光了公司融资,我一向在用自己的资金支撑公司作业。现在公司的阵线很不合适咱们这样的创业公司,我以为咱们应该缩短阵线,专心精力在有可能做成的项目上面。
业内人士则以为,其实K12在线教育呈现封闭事例一点也不古怪,并且跟着时刻的推移,将会有越来越多的K12在线教育项目在商场洗牌中被筛选出局。
互联网教育研究院院长吕森林这样以为,K12在线范畴是一个对企业资金、职业人脉、内容资源、技能途径、出售途径均有很高要求的职业,互联网企业进入该范畴,不交膏火是不可能。
梯子网和那好网的溃败,或许是国内在线教育职业泡沫幻灭的前兆。新加坡与德鲁里协作推出货柜运费指数WCI,对专业的在线教育途径而言,大多都无法逃脱封闭的命运。博+教育(名堂网络),勤学客,粉笔网,热线英语,学习虫……也接连呈现封闭潮,大都网站已封闭,中止运营。而现在还在保持的在线教育企业,大多也首要依托融资来,很少能够获利。
P2P途径:跑路也要拼速度
如果说2013是互联网金融元年,2017年中欧班列步入开展“快车道” 2017年中欧班列步入开展“快车道” 娱乐活动。那2014则既是迸发年,也是洗牌年。各路P2P途径接连兴起,但跑路和封闭的狂潮也随之刮起,而跑路速度最快的纪录保持者也在一次次的改写。12月我国物流业景气指数为56% 12月我国物流业景气指数为56% 手机热点
恒金贷,P2P途径跑路最快纪录保持者,存活时刻只要半响。
2014年6月27日前,一个自称恒金贷的P2P途径,在各网贷论坛发帖称将于6月27日开业,并举办接连三天的优惠活动。其间,27日上午的标的总金额为20万元,年利率为8.8%,最低出资额为50元。
因条件优惠,不少出资人试水打新。但当天下午,该途径网站便打不开,随后,途径作业人员建的客户QQ群闭幕,别的,拨打该公司座机号码的回应一向是您所拨打的电话已关机。
其他的跑路途径都根本与恒金贷的玩法共同,作为最显着的跑路特征:官方QQ群闭幕,网站无法翻开,电话无法接通。盘点:2014年那些处于彻底失联状况。
荣锦创投上线仅一天关张,成为北京最短寿的途径。
为什么人们情愿上钩?答案很简单,收益高。荣锦创投的产品,标榜20%年收益,别的还有0.8%的额定奖赏,开户还送20元。从出资者供给的截图显现,短短一天该途径现已累计融资215000元。
据统计,到2014年12月,呈现提现困难、封闭、跑路等问题的P2P途径现已超越300家。北京的龙华贷、海南的德鸿贷,湖南的晶玉贷等也都榜上有名。
P2P的远景毋庸置疑,但在这个鱼龙混杂面对大洗牌的阶段,整个职业一向逃不出欺诈、跑路、无法回收借款等负面音讯的笼罩,或许跟着2015年互联网金融监管元年的到来,能够让在这个浮躁的泡沫中认真做事的企业真实沉积下来。
O2O的再度洗牌
比较于之前两个在近两年才如火如荼的职业,O2O的大洗牌早在2010年就进行过,最早供给餐饮预定效劳之一的饭统网就是那场千团大战中存活下来,但是尽管躲过了一时的风雨,之后的路却越来越难走。
网站无法翻开,客服电话无人接听,作业大门紧闭,不少职工的薪资还拖欠着数月,CEO臧力石沉大海。
这便是从前在餐饮预定里叱咤了十年的饭统网在2014年4月初留给人们留下的最终形象。
关于它是最成功的O2O餐饮企业,从下面的数据中或许能够找到答案:饭统网曾掩盖我国80个干流城市、50万家餐厅第一手信息;截止2009年12月,饭统网累计为1600多万消费者供给了餐饮预定效劳,累计订单超越350万张,累计奉献消费额15亿元以上。
这是从前的光辉,但和不进则退道理相同,在竞赛日趋激烈的O2O范畴,不转型意味着被筛选。长时刻的内讧,传统的运营形式和人事结构都是饭统网在适当一段时刻内存在的诟病。
据曾在饭统网作业的某位高管回想,饭统网内部最大的问题,就是常常一个好的战略,履行到一半就会抛弃。
早在2010年,饭统网曾比群众点评更早的提出做APP的思路,转型移动互联网可一向拖到2011年11月,用了两年的时刻才上线了一个功用十分差的产品。让它失去了本来的战机。
CEO臧力曾提出过做电商效劳业,落地在团购项目上,却无疾而终。饭统网也曾在北京建立一个很大的呼叫中心,后来发现用不上便退掉。而在技能层面,曾声势浩大招CTO,“谢幕”的互联网公司乃至招来100多个技能人员,新创建温州状元岙港下一年启用后来发现不太对劲裁人只剩30-40人。这些都在人力和财力上形成了内讧。
在2012年中后期,饭统网内部奋斗严峻,不少公司总监级老职工丢失,也让饭统网元气大伤,导致后来在决议计划失误的道路上越走越远。
别的,2014年年头,万众网和嘀嗒团首要作为炮灰在千团大战中出局。品牌特卖俏物悄语,天品网以及高街网也悄然闭幕。
而O2O商场的另一端,则是本钱运作的热潮和转型:百度全资收买糯米网,苏宁1000万美金并购满座网;淘宝和美团别离推出外卖频道,群众点评入股饿了么等都是抢占外卖商场,4月百度外卖也悄然上线…

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